הערכת עובדים ויכולות: ככה תעשו את זה נכון

דקות 5 | 7 באפריל 2014
משאבי אנוש יעדים

שתף:

מדידה של עמידה ביעדי הארגון וניהול יכולותיו של העובד הינם רכיבים מרכזיים בתהליך הערכת העובד.

תהליכי הערכת עובדים נמצאים כיום על סדר היום של לא מעט מנהלי משאבי אנוש. מטרת התהליך היא שכל עובד בארגון ידע מה מצופה ממנו בשנה הקרובה ויקבל משוב על ביצועיו בהקשר לציפייה הזו. ציפיות ברורות ומשוב אפקטיבי תורמים לביצועי העובד ובכך לביצועי הארגון.

איך מבצעים הערכת יכולות? איך מגדירים יעדים, ואילו מערכות טכנולוגיות יכולות לבוא לעזרתנו? לפרטים המלאים והחשובים כל-כך, קראו את המאמר המלא של פרופסור יונתן סמילנסקי, המנהל האקדמי של מרכז רקנאטי לניהול קריירה בפקולטה למנהל עסקים באוניברסיטת תל אביב, ויועץ לארגונים מובילים בארץ ובעולם, שפורסם במגזין "משאבי אנוש"

משאבי אנוש וטכנולוגיה נמצאים בעולם המושגים המקצועיים שלכם? נהדר – הצטרפו לשיח המקצועי בקבוצת הלינקדאין שלנו!

שתף: